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戴尔私有化后上市，CEO财富增加了120亿美元。_我的网站

一 | 北京时间1月12日消息，戴尔科技的重新上市使CEO迈克尔·戴尔的财富增加了120亿美元。

二 |     “呲啦呲啦——”室外，瓷砖切割声此起彼伏；车间里，凿子敲击木料的“叮叮当当”声密集如雨。8月17日上午，在唐山市高新区，2026年省建设行业职业技能大赛决赛首场比赛正在进行。手工木工、砌筑工、装饰装修工3个赛项同步展开，来自全省约50名选手要在4小时内完成一场手艺较量。室内的手工木工赛场，两排操作台一字排开，20名选手一人一桌，对照试题图纸制作一件纯榫卯结构花架。

三 | 戴尔首席执行官迈克尔•戴尔（Michael Dell）以通过当时新颖的互联网以低价销售个人电脑而闻名。2013年，当个人电脑销量下降时，他脱离了华尔街，将公司私有化，脱离了公开市场。

四 | 当时，他在戴尔的股份只有38亿美元。

五 | 他们要完成28个榫眼、32个榫头的制作与拼接，不用胶、不用钉，禁用电动设备，全凭手工。随后，他重建了公司，并将一家低成本的个人电脑制造商戴尔转变为一家多元化的技术巨头。

六 | 这是一场毫厘之间的比拼。上个月，戴尔在纽约证券交易所重新上市。按照评分标准，榫头与卯眼的间隙要控制在0.2毫米以内，这差不多是一张A4纸的厚度。

七 | 现在，他持有戴尔170亿美元的股份，比2013年翻了三倍。“戴尔的个人财富稳步增长。”戴尔的一位发言人在一份电子邮件声明中说：“在过去的六年里，公司已经转变为一家必要的基础设施提供商，年收入达900亿美元，财务表现优异，拥有领先的端到端技术解决方案组合。

八 | 松一毫，花架便会晃动；紧一毫，木料就易开裂。”戴尔的私有化已成为科技行业历史上最大的杠杆收购交易，并有望成为最有利可图的私募股权交易之一。数据显示，戴尔的个人净资产为270亿美元，比2013年的150亿美元增加了120亿美元。他的发言人拒绝置评。锯、刨、凿、锉轮番上阵，选手们反复比对画线、修磨榫口，木屑在指尖簌簌落下，每一下发力都朝着毫米级精度靠拢。他的财富由投资公司默沙东资本管理。MSD Capital成立于1998年，是最有经验的家族理财办公室之一，拥有收购公司和管理内部对冲基金的专业知识和资本。戴尔个人财富的增长生动地反映了这位亿万富翁如何通过私有化成功地重塑了他的公司。在此过程中，他重新控制了公司。一众从业多年的老师傅中间，一张年轻面孔格外显眼。当戴尔摘牌时，他拥有公司大约15%的股份。来自邢台市的刘忠鑫是全场唯一的00后选手，如今已是手工木工二级技师。在将大约80亿美元投资于股票和现金用于私有化交易之后，他现在拥有公司一半的股权和四分之三的投票权。他平日主攻大木工，常年做数米高的木框架与凉亭，施工多依赖电动工具，很少纯手工凿榫做卯。这次转做小件花架，和功底深厚的老师傅相比，他手上的分寸感稍显生涩。刘忠鑫说，以前做大件时，木料固定在设备上，手扳一压就能开出榫眼。

九 | 这次全凭手工操作才真切体会到“失之毫厘可能差之千里”。

十 | 同样是“拼”，室外的装饰装修工赛场，更考验曲线切割的把控力与图案的意境表达。

十一 | 每人一面作业墙，选手需先用蓝色面砖铺底，再用绿色瓷砖拼贴出青山造型，用红色瓷砖切割出红日图案。“前期铺底大家差距不大，胜负关键在后半程。”大赛裁判长、省建筑业协会副会长丁金堂介绍，日常施工中，瓷砖多为直线切割。本次赛题侧重弧面与多层曲线，要求刀口转弯处不能崩瓷、不能跑偏。选手将红、绿砖沿曲线切开后，需要与墙面上的白色面砖缺口反复拼接比对，如果缝隙稍大，就需要重新切割修整。

十二 | “切割点哪怕歪斜0.1毫米，最后拼出来的青山轮廓就可能走了形。

十三 | ”丁金堂告诉记者。砌筑工赛场同样热火朝天。选手们按照竞赛试题砌筑造型墙，从最底层找平开始，墙体垂直度、灰缝饱满度都有严格标准。3个赛项均主打传统建筑工艺。将清水砖墙、手工榫卯、瓷砖手工拼花等传统建筑工艺搬进职业赛场，在丁金堂看来，虽然越来越多的房屋建设采用钢结构和大型砌块，但传统工艺里藏着对建筑材料特性、结构力学、精度控制的最基础认知，这些是任何先进技术都无法绕开的“手艺底层逻辑”。作为省2026年度“技能照亮前程”职业技能竞赛系列赛事之一，此次大赛由省住房城乡建设厅、省人社厅、省总工会共同主办。参赛选手成绩优异且符合相关条件的，可授予“省技术能手”称号。各赛项获得第1名的选手可择优推荐参评省五一劳动奖章，符合条件的还可按规定晋升职业技能等级。（日报见习记者 王耀菲）。

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Published on:06:46:20